Sa pagtatapos ng 2025, ang Jinhua Hanjia Commodity Co., Ltd., sa gitna ng kasalukuyang paghina ng ekonomiya, ay nakatuon sa paglinang at pagbuo ng cross-border e-commerce operations capabilities ng sales team nito. Nilalayon ng kumpanya na baguhin ang mga tradisyunal na pamamaraan ng pagbebenta nito, palawakin ang cross-border na e-commerce na negosyo nito at palawakin ang mga horizon ng negosyo nito sa pamamagitan ng aktibong pagsasama-sama ng e-commerce na sesyon sa pamamagitan ng e-commerce na sesyon sa pamamagitan ng aktibong pagsasama-sama ng e-commerce. mga awtoridad ng gobyerno at industriya at nagsagawa din ng pagtatasa ng mga diskarte sa pagpapaunlad ng negosyo sa hinaharap para sa Jinhua Hanjia Commodity Co., Ltd.
Kasama sa mga pangunahing highlight ng sesyon ng pagsasanay na ito ang:
1. Ang Ubod ng Pagpasok sa Overseas Market
Alinsunod sa aktwal na sitwasyon ng kumpanya, ang pokus ng negosyo sa ibang bansa ay nakasalalay sa tumpak na pagsusuri sa merkado at ang pagkakakilanlan ng mga target na segment ng merkado. Kabilang dito ang pagsasama ng maramihang mga platform at pamamaraan ng pagpapatakbo ng channel. Ang pagguhit sa Hanjia Commodity ng malawak na karanasan sa tradisyunal na sektor ng kalakalang panlabas sa mga nakaraang taon, lubusan naming sinuri ang mga gawi sa pagbili ng mga kostumer sa mga target na bansa at nasa ilalim din ng aming mga target na bansa. kultural, relihiyoso at makasaysayang mga kadahilanan. Ang aming pagpili ng produkto ay estratehiko na may diin sa pag-optimize ng pagpoposisyon ng produkto at istraktura para sa bawat target na merkado. Nakagawa kami ng isang tiered na hanay ng produkto, kabilang ang mga panimulang produkto, mga de-kalidad na item, mga cost-effective na produkto at mga premium na flagship na produkto. Sa mga tuntunin ng mga operational channel, nagsagawa kami ng malalim na pananaliksik sa mga platform at social media platform na karaniwang ginagamit ng aming mga target na customer, na lumilikha ng isang komprehensibong network ng pagbebenta. Sa batayan na ito, kami ay nagtatag ng mga sumusuportang pamamaraan ng serbisyo. at mga channel sa pagbebenta ng social media, na may tuluy-tuloy na pag-unlad sa loob ng ilang taon. Nagsusumikap kaming makamit ang aming mga layunin sa pamamagitan ng epektibong komunikasyon at pakikipag-ugnayan sa mga customer sa online at offline. Bukod pa rito, nakagawa kami ng isang matatag na supply chain at logistics system, nagplano ng mga bodega sa ibang bansa at na-optimize na pamamahala ng imbentaryo upang mapahusay ang kahusayan ng serbisyo.
2.Ang Sales Team para sa Overseas Business
Pagkatapos matukoy ang mga target at pamamaraan ng pagpapatakbo para sa negosyo sa ibang bansa, bumuo kami ng dedikadong sales team na may kadalubhasaan sa cross-border operations. Patuloy naming pinapahusay ang aming talent pool at mga mekanismo sa pagpapatakbo sa pamamagitan ng pagpili ng mga pangunahing tauhan mula sa umiiral na koponan ng pagbebenta ng Jinhua Hanjia Commodity sa pamamagitan ng mga programa sa pagsasanay. Tinukoy namin ang mga tungkulin at responsibilidad ng bawat miyembro ng team, pati na rin ang partikular na pamamahala ng operational na platform ng team. serbisyo, koordinasyon sa logistik at pamamahala pagkatapos ng benta. Ino-optimize namin ang pagpili at pamamahala ng imbentaryo ng aming mga produkto sa kusina at mga tool sa alak batay sa kasiyahan ng customer at feedback sa merkado. Aktibo kaming tumutugon sa mga pangangailangan ng parehong mga customer sa platform at target na mga consumer ng market. Sa susunod na dalawang taon, plano naming magpadala ng mga research team sa ibang bansa upang patuloy na subaybayan ang merkado ng negosyo at mga trend ng customer. pagkakaisa at mga kakayahan sa paglutas ng problema, tinitiyak ang maayos na pag-unlad ng aming mga pagsisikap sa negosyong cross-border.
3. Mga Paraan ng Operasyon para sa Negosyo sa ibang bansa
Ang kakanyahan ng matagumpay na mga operasyon ay nakasalalay sa mahusay na paggamit ng mga platform at malinaw na paghahati ng mga responsibilidad sa loob ng koponan. Sa mga unang yugto ng pagpapalawak ng negosyo sa ibang bansa, aasa kami sa mga binabayarang diskarte sa marketing, tulad ng pag-advertise sa mga nakalaang website, pagbuo ng mga presensya sa social media at pamumuhunan sa Google Ads at TikTok Ads. Patuloy naming aayusin at susubukan ang mga pamamaraang ito, na ibibigay ang pinaka-epektibong yugto ng pagbebenta pagkatapos ng pagbebenta. Napakahalaga ng pagtaas ng mga rate ng muling pagbili ng customer. Mahalaga rin ang maingat na pagtatasa at pamamahala sa mga panganib, pagtiyak ng pagsunod sa lahat ng nauugnay na batas at regulasyon. Kabilang dito ang pagkakaroon ng malinaw na pag-unawa sa mga karapatan sa intelektwal na ari-arian na nauugnay sa aming mga produkto, tulad ng mga gamit sa kusina, mga kagamitan sa alak, mga opener ng alak, mga set ng alak, pang-ukit ng prutas at gulay at tigil ng alak.
4. Ang mga Hamon at Direksyon sa Hinaharap para sa Pagbabago ng Tradisyunal na Dayuhang Trade Factories sa Cross-Border E-commerce
Ang mga pangunahing kahirapan para sa Jinhua Hanjia Commodity Co., Ltd. sa paglipat mula sa tradisyonal na B2B foreign trade tungo sa cross-border na e-commerce ay kinabibilangan ng paglilipat ng operational mindset, pagpapahusay ng mga kakayahan sa pagpapatakbo at pagkakaroon ng malalim na pag-unawa sa mga cross-border business practices. Mayroon ding kakulangan ng foresight hinggil sa mga natatanging aspeto ng cross-border commerce. kulang sa kinakailangang mga kasanayan sa pagpapatakbo, na dapat matugunan sa pamamagitan ng pag-aaral at pangangalap. Ang isa pang hamon ay ang kakulangan ng espesyal na cross-border na talento sa e-commerce; ang kadalubhasaan ng kasalukuyang koponan ay pangunahing nakatuon sa tradisyunal na wholesale na dayuhang kalakalan, na ginagawang mahirap na gumawa ng mabilis na paglipat.
